Implementierung von Beyond Budgeting

Beyond Budgeting ist eine moderne Form der Budgetierung, die fernab von Kontrolle und Hierarchie funktioniert, und es einem Unternehmen ermöglicht, ohne traditionelle Budgets zu steuern und Entscheidungsprozesse zu dezentralisieren. Dieses Managementmodell wird als Alternative zum tayloristischen, bürokratisch-hierarchischen Organisationsmodell verstanden und besteht aus zwölf Leitprinzipien: sechs Führungsprinzipien, die die Unternehmenskultur und den organisatorischen Rahmen betreffen, und sechs Managementprinzipien, die sich auf den Planungs- und Steuerungsprozess selbst beziehen.